工程行业CRM系统推荐完美痛点解决

工程行业销售人员现场管理和行为跟踪管理、信息保留、客户激活、客户售后、项目生产和跟踪，这些功能和红圈CRM完美契合系统。

工程行业管理难点

1.成本高：项目周期长，过程中成本投入复杂，需要从事前、事中、事后多个环节进行管理和控制；

2.工程质量难以控制：现场分散，现场复杂，企业通过定期、不定期检查，仍难以完全避免隐瞒、遗漏、补充现象，往往导致工期和工程质量无法保证；

3.资金管理难度大：企业多个项目并行，从预算到结算的财务数据难以及时分析统计；

4.协作办公效率低：项目周期长，数据多，线下审批和大量信息验证不清楚，往往导致许多业务协作浮出水面，无法形成高效协作；

5.公司老板工作最努力：高层管理人员掌握项目，协调和检查财务。许多困难和琐碎的事情都离不开老板的决定。随着公司规模的增加，老板已经超负荷的工作量逐渐增加。

对于上述问题，基于红圈云结构PaaS平台的红圈CRM项目管理系统可以全面提高企业实时在线移动办公的信息化水平，精细管理项目实施过程，规避项目资本风险，控制项目预算和成本的发生，彻底推动企业从被动管理向主动干预的转变，以可视化的数据决策全面提升企业核心竞争力。加强沟通

正如我们上面提到的，工程团队必须密切合作，以确保高效率。毕竟，没有人喜欢被同样的初级人士一遍又一遍地打扰，你的领导也是如此。然而，红圈CRM它不仅可以帮助项目负责人了解项目的目标，还可以让项目负责人确切了解整个部门正在进行的项目。这意味着更好的信息反馈和更准确的目标。

红圈CRM定制功能，定制你需要的CRM所有的功能，为了让你的企业更好CRM产品需要你的参与。CRM允许深度定制，以确保你得到你需要的一切，而不是在不需要的功能上浪费时间。CRM用户只使用不到一半的功能。了解你的需求，确保你选择一个可定制的CRM该系统以满足这些需求。没有定制的能力，就像用别人的销售钥匙打开你的锁一样。